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ブランドの話
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事業計画書は「ファン層」を広げる起爆剤になるだろうか?
最も重要な視点。
①ターゲットは誰?
②ブランドの資産価値は上がる?
③短期(瞬発力)と中期(持続力)の2つの時間軸に有効か?
これらを積極的な姿勢で提案する「エレベーターピッチ」を使って端的にアピールしよう!
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事業計画書は「ファン層」を広げる起爆剤になるだろうか?
最も重要な視点。
①ターゲットは誰?
②ブランドの資産価値は上がる?
③短期(瞬発力)と中期(持続力)の2つの時間軸に有効か?
これらを積極的な姿勢で提案する「エレベーターピッチ」を使って端的にアピールしよう!